Conduite de projet
Objectifs
- Utiliser une méthodologie efficace de conduite de projet dans la réalisation d’objectifs internes.
- Formaliser les objectifs et les contractualiser avec les décideurs.
- Mobiliser les différents acteurs.
- Piloter le projet et le mener à bien dans les délais.
- Maîtriser les outils d’analyse et de décision.
Contenu pédagogique
Module I – La construction du projet
- Définition du projet et élaboration du cahier des charges
-
Les grandes lignes du projet
- La décomposition des activités principales
- La définition des besoins (ressources humaines, matériels, temps)
Module II – La mise en place de l’équipe projet
-
La constitution de son équipe
- Quelles compétences recherchées ?
- Les arguments pour convaincre et faire adhérer les personnes au projet
- La contractualisation de la participation de chacun
Module III – La planification
- L’évaluation du temps nécessaire pour chacune des activités à réaliser
- L’appréciation de la charge de travail de chacun
- L’élaboration d’un rétroplanning et planification des activités
Module IV – La conduite du projet
- La gestion de l’équipe – Les principes du management transversal et techniques de management adaptées à la conduite de projet
- L’animation de réunion
- La gestion des désaccords et les principes de la négociation
Module V – Le suivi du projet
- Les outils, les méthodes de la gestion et de conduite de projet
- De la réalisation à l’évaluation
- Session de 2 jours.
Sur devis
Formateurs(trices) spécialisé(e)s en management, communication et RH.
Dirigeant(e)s, DRH/RRH, responsables relations sociales, managers.
Aucun.
- Apports théoriques et alternance avec mises en situation.
- Auto-évaluation en début et en fin de formation.
- Attestation de fin de formation.
- Brigitte Demachy
- Tél. 03 22 91 48 19