Développer son efficacité personnelle dans le travail
Objectifs
- Comprendre comment la perception des autres et de soi influencent les comportements et son efficacité au travail.
- Éviter les pièges qui conduisent aux malentendus, aux frustrations.
- Se fixer des objectifs réalistes et réalisables.
- Adapter son comportement à la situation, à son interlocuteur.
Contenu pédagogique
Etape 1 – Analyse de pratiques professionnelles
Identifier son mode de fonctionnement pour comprendre comment sa perception des autres et de soi influence les comportements et son efficacité au travail
Etape 2 – Apports théoriques et méthodologiques
MAÎTRISER LES ÉLÉMENTS CLÉS DE LA COMMUNICATION
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Les différentes typologies comportementales
- Styles relationnels et modes de communication
- Les attitudes non assertives, les attitudes inefficaces : passivité, agressivité et manipulation
- Quelles attitudes adopter, quelles techniques utilisées face à l’agressivité d’un interlocuteur(trice) , la manipulation, la passivité ?
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Savoir s'affirmer dans la relation
- Oser demander
- Dire non lorsque c'est nécessaire
- Adapter ses réactions aux différentes situations
- Développer sa fluidité
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Les outils nécessaires pour une interaction efficace
- Les principaux pièges de la communication : cadre de référence et filtres, omissions, interprétations, la pyramide de la communication
- Les attitudes qui freinent la communication
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Les outils de la communication
- L’écoute active
- Le questionnement
- Le non verbal, la synchronisation
- Le langage
- La reformulation
GÉRER SES PRIORITÉS ET GARDER LE RYTHME
- Se fixer des objectifs clairs, précis, réalistes : la méthode SMART
- Apprendre à se fixer des priorités
- Construire son plan d’actions
- Intégrer les cycles naturels de chronobiologie
- Repérer et se protéger du perfectionnisme et de l’hyper exigence
- Aménager son espace de travail pour soutenir son efficacité professionnelle et gérer son stress
- Session de 2 jours.
Sur devis
Formateurs(trices) spécialisé(e)s en management, communication et RH.
Dirigeant(e)s, DRH/RRH, responsables relations sociales, managers.
Aucun.
- Apports théoriques et alternance avec mises en situation.
- Auto-évaluation en début et en fin de formation.
- Attestation de fin de formation.
- Brigitte Demachy
- Tél. 03 22 91 48 19