Gérer son temps
Objectifs
- Connaître les principes de la gestion du temps.
- Distinguer l’urgent de l’important : établir des priorités.
- Acquérir des outils et des méthodes de gestion du temps afin de mettre en place des comportements nouveaux.
- Développer une organisation rationnelle et efficace de son temps.
- Analyser et faire évoluer son environnement de travail pour gagner en efficacité.
Contenu pédagogique
BREF APPORT
- Le temps dans la mythologie
- Les différentes représentations du temps en fonction des cultures et influences sur l’organisation personnelle
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Le temps dans l’environnement professionnel au quotidien
- Quelles sont toutes les expressions liées au temps communément utilisées dans le domaine d’intervention ?
- Travail de groupe : quels sont les « croques temps » que chacun rencontre dans son quotidien ?
PRISE DE CONSCIENCE DE SON RÔLE POSSIBLE POUR GAGNER DU TEMPS :
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Connaître les grandes lois liées au temps
- Le temps n’est objectivement pas compressible ni extensible
- Je suis partie prenante de la gestion de mon temps, j’ai un rôle actif et volontaire à jouer pour gérer mon temps et gagner du temps
- Le temps est une richesse, il se négocie
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Connaissance de soi, et de son propre rapport au temps
- Les croyances liées au temps dans l’Analyse transactionnelle (je me dépêche, j’ai tout mon temps)
- Les réflexes liés au temps dans les différents personnages de l’Analyse transactionnelle (Parent nourricier, Enfant adapté soumis, etc)
GÉRER SA CHARGE DE TRAVAIL AU QUOTIDIEN
- Mettre en place des outils d’analyse de son temps de travail
- Définir la répartition optimale de son temps de travail
- Identifier et réduire les activités chronophages
- Mettre en place des principes d’organisation
GÉRER SON TEMPS – GÉRER SES PRIORITÉS ET SES TÂCHES
- Mettre à jour les processus individuels de choix des priorités
- Déterminer les priorités, et savoir distinguer « l’urgent » de «l’important »
- Se fixer des objectifs clairs, précis et réalistes – Techniques
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Les leviers de l’organisation pour gérer ses priorités
- Les principes de l’anticipation
- La planification
- Construire son plan d’actions
- Repérer et se protéger du perfectionnisme et de l’hyper exigence
- Session de 2 jours.
Sur devis
Formateurs(trices) spécialisé(e)s dans la gestion du temps.
Dirigeant(e)s, DRH/RRH, responsables relations sociales, managers.
Aucun.
- Apports théoriques et alternance avec mises en situation.
- Auto-évaluation en début et en fin de formation.
- Attestation de fin de formation.
- Brigitte Demachy
- Tél. 03 22 91 48 19