Recruter sans discriminer
Objectifs
- Définir la discrimination et son cadre juridique
- Identifier les situations et les comportements à risque dans le processus de recrutement
- Agir de façon appropriée pour éviter la discrimination dans le processus de recrutement
Méthodes pédagogiques
Conseils concrets et retour d’expérience du formateur(trice) expert(e) et des participant(e)s
Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et démonstrations
Exercices pratiques, jeux de rôle et études de cas
Vidéos
Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et démonstrations
Exercices pratiques, jeux de rôle et études de cas
Vidéos
Contenu pédagogique
La formation a pour objectif de permettre aux participant(e)s d’acquérir les méthodes et les outils pour éviter toutes discriminations durant le process de recrutement.
Partie 1 : Le principe de non-discrimination
- Champ d’application
- Discrimination directe ou indirecte
- Les motifs discriminatoires
- Les discriminations résultant de faits de harcèlement sexuel
- Les personnes protégées
- Quelles sont les différences de traitement admises ?
- Quels sont les recours des victimes et témoins de discrimination ?
- La preuve de la discrimination
- Qui peut intervenir en cas de discrimination ?
- Sanctions en cas de discrimination avérée
Partie 2 - Les procédures de recrutement
- Le questionnaire d’embauche
- Sélection par un système informatique
- Logiciel d’auto-évaluation
- Mise en œuvre des techniques de recrutement
Partie 3 - Contentieux de la discrimination
- Exemples de jurisprudence
- Session de 1 jour.
Sur devis
Formateur(trice) juriste ou avocat en droit du travail
Chefs de services et personnels RH
Aucun.
- Apports théoriques et alternance avec mises en situation.
- Auto-évaluation en début et en fin de formation.
- Attestation de fin de formation.
- Brigitte Demachy
- Tél. 03 22 91 48 19