Repérage, accompagnement et prise en charge des pratiques addictives

Objectifs

  • Connaître les différentes conduites addictives (définition, facteurs psychopathologiques, troubles de la personnalité, comorbidités psychiatriques).
  • Comprendre et gérer les réactions des patients atteints de conduites et comportements addictifs.
  • Mettre en œuvre une démarche de communication adaptée à chaque situation.

Contenu pédagogique

Partie 1 - Analyse des pratiques professionnelles

Partie 2 – Apports cognitifs

Les différentes conduites addictives
  • Additions et conduites dopantes
  • Tabagisme
  • Conduites d’alcoolisation
  • Dépendance opiacée
  • Autres conduites addictives (jeux…)
  • La poly-dépendance
L’abus et la dépendance
  • Les altérations physiques et psychiques en cas de conduite addictive
  • Le syndrome de dépendance
  • Le syndrome d’abus
  • Les comportements associés
  • Le traitement des conduites addictives
Psychogénèse des addictions et physiopathologie
  • Psychogénèse des addictions
  • Le circuit de récompense
  • Le système dopaminergique
  • La propriété commune à toutes les substances addictives
  • Conséquences pour le traitement pharmacologique
Conduites addictives et comportements associés
  • Ce qui se joue chez l’individu au travers de son addiction
  • Les obstacles à la relation avec les personnes présentant des conduites addictives
  • Les attitudes et comportements à adopter
  • Les outils
La communication dans la relation
  • Les différents canaux de la communication
  • La communication active, l’écoute active et la reformulation
  • La communication non verbale : écouter et entendre le langage du corps
  • L’expression et l’action par le contact
Les différents types de prise en charge (médicalisée, relation d’aide, accompagnement et soutien)

Partie 3 – Elaboration d’un plan d’actions

Echanges entre les participant(e)s : le groupe définit et propose des actions à mettre en œuvre au sein de leur service, leur établissement afin de permettre une prise en charge adaptée.

Formalisation d’un plan d’actions.

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