Gestion de la violence et de l’agressivité du patient et de son entourage
Objectifs
- Analyser les situations difficiles, conflictuelles ou d’agressivité rencontrées dans sa pratique professionnelle.
- Analyser les différents phénomènes générateurs d’agressivité, de conflits, leurs fondements et leurs mécanismes.
- Apprendre à gérer ses propres émotions pour faire face aux situations de tensions.
Contenu pédagogique
1ÈRE PARTIE : IDENTIFIER LES CAUSES ET LES ORIGINES DES CONFLITS POUVANT ÊTRE RENCONTRÉES CHEZ LES PATIENTS - LES MÉCANISMES EN JEU, LES COMPRENDRE POUR MIEUX AGIR
- Les différents niveaux de conflits
- Les sources de conflit
-
Les facteurs générateurs de conflits et les différents types de conflits :
- Les malentendus - Les non-dits et les sous-entendus
- Les incompréhensions – Le manque d’informations
- Les conflits de générations
- Les conflits de valeur
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Comprendre les interactions en jeu dans un conflit (approche interactionnelle du conflit) :
- Le fonctionnement émotionnel dans les situations conflictuelles et leur impact sur les comportements
- La boucle interactionnelle
- Les positions relationnelles
- Les difficultés relationnelles liées à certains types de personnalités, les mécanismes de défense spécifiques
- Les conséquences d’un conflit pour les personnes, l’organisation
2ÈME PARTIE – APPRÉHENDER LES TECHNIQUES ET MÉTHODES PERMETTANT LA RÉSOLUTION DE PROBLÈMES DE COMMUNICATION ET PRÉVENIR LES CONFLITS
- Les techniques de prévention et de gestion des conflits - Agir sur l’évènement déclencheur pour désamorcer un conflit
- Prendre du recul et gérer ses propres émotions : maîtrise du langage et du comportement pour contribuer à une interaction apaisante
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Clôturer un conflit et renforcer la relation :
- Résumer et formuler
- Poser les bases de la relation
- Anticiper et préparer les futurs contacts
- Recréer une dynamique positive dans la relation à l’autre - La place de l’optimisme
- Savoir se ressourcer (pratique de la mindfulness – Jon Kabatt Zin)
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Méthodologie de résolution de problème de communication grâce à l’approche systémique :
- Comment aliment-t-on les problèmes ?
-
Méthodologie de résolution de problème de communication grâce à l’approche systémique :
- Identifier le problème principal
- Que fait-on actuellement par rapport à ce problème (quelles solutions infructueuses ont été déjà tentées)
- Que faire à la place (solutions)
- Session de 2 jours.
Sur devis
Psychologues, sophrologues, cadres de santé..
Professionnels de santé.
Aucun.
- Apports théoriques et alternance avec mises en situation.
- Auto-évaluation en début et en fin de formation.
- Attestation de fin de formation.
- Brigitte Demachy
- Tél. 03 22 91 48 19